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      • 西寧燃氣好管家 心無雜念向前沖—記西寧中油燃氣調度員朱玉蓉

        朱玉蓉,198511月出生, 20106月在西寧中油燃氣參加工作,現任生產調度中心調度副主管,2016年度被評為公司先進個人,2019年被評為集團公司優秀員工。2018年年底,西寧燃氣調度員朱玉蓉被推到了副調度長位置。

        再不能只做調度員的本職工作了,必須運籌帷幄操控11座燃氣場站,調控指揮供氣和城市燃氣管網運行,在突發事件面前快速反應應急指揮。首先要保證居民燃氣用戶不能受凍,還要盡最大努力降低公司的運營成本……“上游公司”“額定氣量”“氣量分配等等關鍵詞,裝滿了朱玉蓉的腦子。在多項艱難選擇中,調度中心還受理了上百起與氣壓大小、氣量多少的投訴。

        在超負荷工作中,朱玉蓉理清頭緒,全身心化解用戶的不滿。將每條調度指令,數十次地對用戶解釋與安撫,竭力做得兩全其美;她主動分析氣量需求變化,帶領調度人員實時調整各個相關場站壓力的協調配合,還要隨時調整甘河轉移氣量及LNG氣量……只能在采暖供氣高峰時期,每晚晚高峰結束后才能回家,天還沒亮就要趕在用氣早高峰之前趕到工作崗位位。

        履新時一多半的老調度員退休或轉崗,新員工多,朱玉蓉就安排全體調度人員強化專業培訓,讓新人盡快進入角色,激發老調度員的激情與活力。她草擬了第一份調度員三年培訓計劃。經領導審核修訂,立即著手實施,全員理論學習并形成學習制度;進行桌面推演,每人都學習大型停氣方案的制定,到各場站現場學習,實地掌握場站的工藝流程,提醒大家自發查找工藝流程上相當細微的差別;通過制作課件對調度工作系統分解;以師帶徒,實施后備人才培訓……

        朱玉蓉帶領的調度團隊,在2019年先后制定了百余項涉及場站工藝調整、管網停氣施工、應急搶險指揮等各類預案和指令編制。

        做燃氣調度,除了日常工作外,必須像半個專家或學者。朱玉蓉帶領調度團隊對歷年來的用氣量專業分析,提前制定了專項應急預案,確保在出現突發事件后依據預案及時合理調度指揮,保障城市管網安全運行;他們編制了年度管網優化方案,并推進;通過定期匯總、分析各類繁雜的資料,編制了《20192020年度西寧市冬季保供應急預案》,讓每位調度員全員對各種專項預案心知肚明,確保在應急狀態下每位成員都能臨危不亂、有條不紊地完成每個指令。

        朱玉蓉知道,未來的路很長,新情況或問題還可能會出現,她有信心帶領西寧燃氣調度團隊,盡心竭力將每項工作做得更好,用行動給集團及西寧燃氣隨時交出更加滿意的答卷。

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